אקולוגיה לקהילה מוגנת

אלי  לוי
by אלי לוי | 04 בSep 2011
| 1 Comment
Competition Winner

This entry has been selected as a winner in the
לעשות יותר מפחות : יזמות חברתית סביבתית בישראל competition.

Summary:

מיזם "אקולוגיה לקהילה מוגנת" נוסד בשנת 2008 ע"י מר. דני קוגן, אב לילד בעל צרכים מיוחדים.המיזם פועל לחיבור האוכלוסייה בעלת הצרכים המיוחדים לפעילות של מיחזור פסולת אלקטרונית באופן שיהפוך את שני הנושאים, שהחברה רואה בהם נטל – לנכס .הפיכת הנטל האקולוגי של הפסולת האלקטרונית - לנכס חברתי ע"י מתן תעסוקה לאנשים בעלי מוגבלויות. המיזם חרת על דגלו להציע פתרון וטיפול מקיף לפסולת אלקטרונית באופן המקיים והידידותי ביותר לסביבה מתוך דאגה לדורות הבאים.עד היום פעלנו למיחזור מעל 1500 טון

About You

Organization: אקולוגיה לקהילה מוגנת Visit websitemore ↓↑ hide↑ hide

About You

First Name

דני

Last Name

קוגן

Personal Website

About Your Organization

Organization Name

אקולוגיה לקהילה מוגנת

Your role in the organization

מנכ"ל

Is your organization a

עסק חברתי

NPO registration number (if the organization is a registered NPO in Israel)

ח.פ 514058825

Organization Address

קיבוץ יסעור

Organization Website

Twitter Profile Page

The information you provide here will be used to fill in any parts of your profile that have been left blank, such as interests, organization information, and website. No contact information will be made public. Please uncheck here if you do not want this to happen..

Your Initiative

read more↑ hide↑ hide

Project's Name

אקולוגיה לקהילה מוגנת

Country your work focuses on

Israel

Describe your project

מיזם "אקולוגיה לקהילה מוגנת" נוסד בשנת 2008 ע"י מר. דני קוגן, אב לילד בעל צרכים מיוחדים.המיזם פועל לחיבור האוכלוסייה בעלת הצרכים המיוחדים לפעילות של מיחזור פסולת אלקטרונית באופן שיהפוך את שני הנושאים, שהחברה רואה בהם נטל – לנכס .הפיכת הנטל האקולוגי של הפסולת האלקטרונית - לנכס חברתי ע"י מתן תעסוקה לאנשים בעלי מוגבלויות. המיזם חרת על דגלו להציע פתרון וטיפול מקיף לפסולת אלקטרונית באופן המקיים והידידותי ביותר לסביבה מתוך דאגה לדורות הבאים.עד היום פעלנו למיחזור מעל 1500 טון

Innovation

read more↑ hide↑ hide

What makes your idea unique?

לראשונה מתייחסים באופן חדשני בגישה כי העובדים בעלי צרכים מיוחדים אינם עובדי קבלני משנה לשרות או פועלי קצה זולים ,אלא חלק מהותי כשותפים אמיתיים בעשייה ! יתרונות פעילות זו -השילוב הייחודי בין הקהילה המוגנת למקצוע המיחזור ופתרונות טכנלוגיים . הפעילות כפי שהיא מתייחסת לאוכלוסיה המוגנת הינה פעילות מגוונת ולא מונוטונית -רוב הפעילויות התעסוקתיות המבוצעות כיום בידי אוכלוסיה זו הינן פעולות רוטיניות של "סרט נע". לדוגמא, כיום העבודות בהם מועסקת האוכלוסייה הן עבודות כגון ספירה של דיבלים ואריזתם, אריזת סכו"ם וכלים חד פעמיים, עזרה בניקיון והדבקת מדבקות על אריזות. לעומת זאת, פירוק מחשבים וכרטיסים אלקטרוניים הינה פעילות מגוונת הדורשת הפעלה של כישורים שונים שיוצרים עניין ופיתוח של אוכלוסיה זו. הפעילות במיזם מתאימה לסוגים שונים של נכויות ומגבלות פיזיות ומנטליות. לדוגמא, כיום עובדים במיזם אנשים בעלי אוטיזם, אנשים לאחר אירוע מוחי, פיגור, תסמונת דאון ועוד.הניסיון בהעסקה מוכיח כי העבודה בתחום המיחזור משפרת את הדימוי העצמי ומתאימה ליכולות של אוכלוסייה זאת.מסתמן כי עצם העובדה כי הם שותפים במיזם בעל חשיבות אקולוגית לאומית וגלובלית נותנת תחושת חשיבות והעצמה אמיתית לעובדים הניכרת בתהליכי השיקום האישי של העובדים .בנוסף, העבודה באקולוגיה לקהילה מוגנת מאפשרת לעובדים להיות חלק אינטגראלי מהמיזם ומעניקה לעובדים אינטראקציה עם עובדים רגילים של החברה. דבר נפלא נוסף שגילינו היא יכולת של חלק מהעובדים בביצוע "עבודה הפוכה" כלומר הרכבת מחשבים ובאמצעות הכשרה בסיסית נוספת הקמנו מרכז הכשרה לאנשים עם צרכים מיוחדים למקצוע טכנאות ומעבדה להשמשה חוזרת ושידרוג מחשבים .
בהתאם לנתוני המוסד לביטוח לאומי לשנת 2007, כ-80% מקרב מקבלי קצבאות הנכות שהם כ- 120,000 איש, אינם משתתפים בשוק העבודה. אלה שכן עובדים, מועסקים בעבודה מונוטונית בתחומים כגון אריזה או הרכבה. לעומתם, עובדי המיזם המועסקים בפירוק ומיון הרכיבים, נהנים מעבודה בעלת אפקט משקם, בתנאי סביבה הולמים, ובקבלת שכר מ"אקולוגיה לקהילה מוגנת", על עבודתם.
הניסיון בהעסקה מוכיח כי העבודה בתחום המיחזור לפסולת אלקטרונית באקולוגיה לקהילה המוגנת משפרת את הדימוי העצמי ומתאימה ליכולות של אוכלוסייה זאת

Does your project invloves devopling or using cutting edge technologies? If tell us about them please

גריסת מדייה מגנטית באמצעים טכנולוגיים ,לגריסת כרטיסים בעלי רכיבי זיכרון,הפרדת מתכות וכד'. בנוסף אנו בתהליך הצטיידות למכונה הגורסת ומפרידה לפסולת אלקטרונית ביתית נפוצה(טלפונים ביתיים/פן/מעבדי מזון וכד' ...

Impact

read more↑ hide↑ hide

What impact have you had?

1. אספנו ומיחזרנו מעל 1500 טון פסולת שפורקה ונשלחה לפי סוג חומרי הגלם למיחזור במפעלים יחודיים בארץ ובחו"ל הארץ
2. אנו מעסיקים באופן ישיר מעל 60 עובדים בעלי צרכים מיוחדים וכן עובדים נוספים מאוכלוסיות מיוחדות(חסרי דיור/מגזרים וקהילות..) ומעורבים בתהליכי שיקום והעסקה בעמותות שונות של עוד רבים - ,נוער בסיכון ובשילוב מגזרי. כל זאת למען השגת מטרות חברתיות וערכים עליונים לאומיים ושינוי דפוסי החשיבה בשיקום ובמיחזור.
3. יאמר לזכות המיזם כי מתחילת הפעילות ועד היום הצלחנו לערוך שינויים מהותיים בדפוס החשיבה של חברות וגופים עסקיים,גופים ביטחוניים,משרדים ממשלתיים ואזרחים רבים לחשיבה חברתית שמובילה להכרת השונה ,לחינוך סביבתי לחשיבות של שימוש בפסולת האלקטרונית ככלי מהותי לשיקום הפרט בעל הצרכים המיוחדים .
4. למרות ניפחה הרב ולמרות שכמות הרעלים אשר מכילה פסולת זו הינה גבוהה מיחזור פסולת אלקטרונית אינה על סדר היום כמו מיחזור בקבוקים ונייר ולא זוכה ל"במה" הראויה ! הצלחנו להיכנס למאות חברות המספקות את הפסולת למיחזור באופן חברתי ולמען הקהילה המוגנת כתרומה חברתית לפעילות .
5. משרדי ממשלה מעודדים הפעילות ע"י תמיכה ועידוד תהליכי התעסוקה והמחזור
6. מועצות וערים לוקחים חלק פעיל בתכנון תשתיות להרחבת הפעילות בסביבתן לדוג' עמק המעיינות מפעיל בני נוער במסגרת מחוייבות אישית לאיסוף פסולת והתנדבות בהפעלת משתקמים בפירוק .בית ספר עמל בחולון של חינוך מיוחד השותפים לפעילות
7. התחלנו במעורבות חברתית-קהילתית של העובדים המשתתפים וחברי קהילה נוספים יחד עם לקוחות אקולוגיה לקהילה מוגנת בביצוע ארועים משולבים חברתיים- ספורט ימי טיולים עבודה משותפת ועוד..
8.החלנו בפיילוט לאיסוף פסולת אלקטרונית ביתית בשיתוף עם בנק פועלים מ-20 נקודות מרכזיות בעיר חולון

Problem

מיחזור- בעידן בו הקידמה הטכנולוגית מתפתחת בקצב אדיר מידי יום שידרוג מחשבים,טלפונים וכד' הפסולת האלקטרונית גדלה בכמות אסטרונומית ומאחר ולא קיימת חלופה ראויה להשלכת הפסולת (כדוגמת סלסלות המיחזור לבקבוקים ברחבי הערים) הפסולת מושלכת לאשפה ועוברת להטמנה. כמובן שאין זו פסולת מתפרקת והיא גורם לשחרור רעלים רבים (5% מנפח ו70% מפסולת רעילה).

תעסוקה- בישראל ישנם כ- 645000 אנשים בעלי מוגבלויות הכמההים לפתרונות תעסוקתיים איכותיים . נכון להיום מרבית הפעילות התעסוקתית הינה במסגרת מוגנת שמגבילה את הפעילות לתפקידים רוטיניים ונמוכים(ברגים אטמים וכד')אנו רואים במציאת פיתרון תעסוקתי שמאתגר חשיבתית- בחירת כלי העבודה המתאימים לפירוק,מיון לפי סוג חומר הגלם וכדומה , כנידבך מהותי בקידום רמת התפקוד והתפתחות העובד ברמת הפרט. לראייה גילינו כי העובדים מציגים יכולות גבוהות וחלקם אף מבצעים פעולות של השמשה חוזרת(הרכבת מחשבים )

Actions

- הרחבת פעילות האיסוף ע"י יצירת קשר ישיר עם גופים עסקיים, מפעלים ומועצות. -
- הרחבת מערך ההסברה לתושבים.
- הגדלת מרחב העבודה והמפעל
- מתן פתרונות תעסוקה לעובדים במפעלנו ומתן פעילות תעסוקתית לעמותות .
- אנו בקשרים ישירים מול ערוצים שונים בממשלה ובממשל המקומי מוניציפאלי להמשך תמיכה וקידום הפעילות .
- אנו מגייסים גופים מעולם העסקים לשילובם בפעילות ולתוכניות העתדיות של החברה
-פגישות עם משרד הגנת הסביבה (מנכ"ל/סמנכ"ל/מנהלי הסברה סביבבתית ועוד)
-קשר יומיומי עם משרד הרווחה
-קשר יומיומי עם בטוח לאומי
-פועלים להקמת מרכז מבקרים לנוער ובתי ספק לשינוי תפיסת העולם לגבי אקולוגיה ומיחזור ולגבי חינוך לקבלת השונה
- אנו ניגשים למכרזים הנוגעים לפעילות סביבתית וחברתית
- פיתוח מיזם ECOMMUNITY בקהילה בו אנו שותפים עם משרד הממשלה ומועצות/ערים בהקמת פעילות אזורית משותפת .

Results

כל פעולות אלו יובילו להגדלת מערך האיסוף אם ע"י פעילות ישירה ואם בזכות מערכי ההסברה ותוביל להמשך הרחבת ערוצי התעסוקה למאות רבות של עובדים מאוכלוסיות מיוחדות . ומיחזור נרחב של פסולת אלקטרונית
עד היום פעלנו למיחזור של מעל 1500 טון פסולת אלקטרונית ברחבי הארץ

What will it take for your project to be successful over the next three years? Please address each year separately, if possible.

נכון להיום אקולוגיה לקהילה המוגנת ובראשה היזם מפעילים את הפעילות במימון אישי הכולל רכישת ציוד , עלויות שינוע, שכירות מבנה שכר וכל הוצאות חודשיות השוטפות הנדרשות מעסק בישראל . הכנסות המיזם הינן מתוצרי פעילותו בלבד כלומר- התוצר הסופי כחומר גלם למכירה . המיזם מתמודד עם הוצאות חודשיות ככל מפעל וזאת על אף מורכבות ההתמודדות היומיומית מול הוצאות וללא מתן עדיפות ו/או גיוס כספים חצוני כעמותה. סיוע בפעילות והכרה בנושא עסק חברתי יסייעו לדחוף ולהרחיב את הפעילות באופן משמעותי לדוגמא: בארצות שונות בחול לעסקים חברתיים הקלות במיסוי,תמיכה ממשלתית,אפשרות לקבלת תרומות ועוד... בנוסף, רגולציה- ע"י התגייסות משרדי הממשלה ובעיקר משרד להגנת הסביבה בחקיקה בנושא מיחזור פסולת אלקטרונית וכן להכרה בנושא עסקים חברתיים

מודעות - עליית מודעות של גופים עסקיים מובילים במשק לפעילותנו ותמיכה נרחבת בעידוד המיחזור והכרת השונה .עליה במודעות חברתית של תושבי ישראל בנושא חשיבות המיחזור לפסולת האלקטרונית וקבלת השונה .
אנו מתכננים לפעול לקידום נושאים אלו מול משרדי הממשלה מול גופים עסקיים ומול הקהילה :
שנה ראשונה -
*הרחבת פעילות מול מועצות וערים
*הגדלת קו האיסוף לחומרי הגלם
*המשך פעילות מול משרד הגנת הסביבה משרד הרווחה ביטוח לאומי ומשרד הרווחה לפעילות ברת קיימא
*בניית קומה נוספת הכוללת מעבדה עמדות נוספות לעבודה ושטח פנאי לעובדים
שנה שנייה -
*הקמת מרכז מבקרים חינוכי הסברתי
*תחילת הנעת שינוי רגולציות וקידום בחוק של הנושא הסביבתי והחברתי ע"י קידום בעזרת אנשי מקצוע מהתחומים השונים הרלוונטיים
הרחבת הפריסה ועבודה מול המועצות המקומיות והערים
שנה שלישית - מעבר למיקום באזור שיאפשר פעילות גדולה משמעותית פריסה ארצית מלאה והעסקת מאות עובדים מאוכלוסיות מיוחדות

פעולות אלו שהגדרנו לנו כיעדים יאפשרו שינוי משמעותי בהשלכה ישירה על הצלחה של המיזם ועל כל נושא עסקים חברתיים,השיקום התעסוקתי ומיחזור פסולת אלקטרונית בישראל .
כיום אנו עוקפים את צפי שנערך בתוכנית עסקית 2010-2013 לשנת 2011 באופן משמעותי הן ביעדי האיסוף והן ביעדי כמות העוובדים השותפים לפעילות .
להלן תוכנית יעדי האיסוף ל 5 שנים הבאות:
שנה אחוז גידול כמות חוד' כמות שנתית

2012 70% 170 2040
2013 50% 255 3060
2014 30% 332 3978
2015 25% 414 4973
2016 20% 497 5967

תעסוקת עובדים בשנים 2010 - 2011 + אחוזי גידול

שנת פעילות שלוחה 1 – מיחזור קלאסי שלוחה 2 – השמשת ציוד שלוחה 3 – גריסה
2010 25 משתקמים 1 משתקמים 4
2011 50 משתקמים 4 משתקמים 9 משתקמים

% גידול 100% 300% 225%

צפי עובדים בעלי צרכים מיוחדים בהתאם לתוכניות פעילות :
שנה מיחזור קלאסי השמשת ציוד גריסת
2012 75 10 20
2013 100 20 30

What would prevent your project from being a success?

אנו מאמינים כי הנעת המיזם בקצב ההתקדמות כפי שהיא היום ובהתאם ליעדי התפעול ויעדים אסטרטגיים תביא להמשך פעילות המיזם. יחד עם זאת אנו רואים בהכרה של הממשל ותמיכה בנושא סושייל אנטפרייז - עסק חברתי וכן בקיום של רגולציות בתחום המיחזור לפסולת אלקטרונית כהכרחיים לביצוע לצד הפעילות של המיזם

How many people will your project serve annually?

101‐1000

Define the beneficiaries of your initiative. What is the project's importance for them?

מוטבים ישירים הינם :
1. המשתקמים הנהנים ממקום תעסוקה איכותי בעל משמעות ותוכן לאומי במיחזור בעל אופי "הייטקי" והזדמנות לאופק תעסוקתי אמיתי . כל יום ויום שבו מגיע העובד למקום העבודה הינו חלק נכבד וחשבו בתהליך השיקום האישי שלו . ניתן לראות השפעה ושיפור גבוהה ביכולות השונות של כל אדם שמשתתף במיזם ! (חברתי/תקשורת/מוטורי,וכד').העובדים מעידים על כך כי השתתתפות במיזם זה הינה קרן אור אמיתית בחייהם ומכירים כמזל בהזדמנות שנפלה בידיהם לקחת חלק .
2.לקוחות קצה, איסוף חומר הגלם - אלו נהנים משירות ראדיב ומהיר לאיסוף פסולת אלקט' ללקוחות חשוב להשתמש בשרותי המיזם אשר מעניק להם חלק במעורבות הקהילתית חברתית למען תעסוקת העובדים ובנוסף ,יודעים הלקוחות בבטחה כי נעשה מיחזור אמיתי לרמת חומר הגלם מיון ומיחזור ללא פיזור רעלים.

Does tour project have a social impact as well as environmental one? If so describe the social impact

הפן החברתי- מעורבות בקהילת צרכים מיוחדים ונוער בסיכון, הן תעסוקתית והן ע"י פעילויות פנאי. בנוסף , אנו מקיימים תת- מיזם הנקרא מחשב חברתי - אלו המחשבים היוצאים ממעבדת החברה- בעלי נתונים מרשימים , מחשבים אלו הורכבו לחומרי גלם שהגיעו כפסולת אלקט' ומעבר לעובובדת המיחזור ותעסוקת העובדים בעלי צרכים מיוחדים- מחשבים אלו נתרמים או נמכרים במחירים שווי נפש לאנשים משכבות סוציו-אקונימי נמוכות בעלי אי יכולת פיננסית לרכישת מחשב לילידיהם ולגופים ועמותות שיקום(100-300 ש"ח למחשבים בעלימפרט גבוה).

Does your project seek to have an impact on public policy?

Yes

Sustainability

read more↑ hide↑ hide

What stage is your project in?

Operating for 1‐5 years

How long has this organization been operating?

1‐5 years

Does your organization have a Board of Directors or an Advisory Board?

Yes

Does your organization have a non-monetary partnerships with NGOs?

Yes

Does your organization have a non-monetary partnerships with businesses?

Yes

Does your organization have a non-monetary partnerships with government?

Yes

Please tell us more about how these partnerships are critical to the success of your innovation.

מלכ"ר- אנו מספקים תעסוקה איכותית ורווחית לעובדים במסגרות מוגנות ,בנוסף עובדים רבים מופנים למפעלנו מעמותות
שותפות עם עסקים- עסקים מסייעים בתרומת פסולת אלקטרונית למיחזור עם ערך מוסף שהוא לצורך הפעילות התעסוקתית
שותפויות עם גופים ממשלתיים- משרד הרווחה וכן המשרד לאיכות הסביבה תומכים ביחד בעידוד המיזם מהפן השיקומי והסביבתי ומסייעים לפעילות. משרד הביטחון -העביר פעילות של גריסת פסולת אלקטרונית בסיווג ע"י העובדים וכן תרומת פסולת אלקטרונית לפעילות

What are the three most important actions needed to grow your initiative or organization?

המשך הרחבת פעילות האיסוף ברמה ארצית- אנו עמלים מידי יום על המשך שיווק ו"הפצת הבשרה" לגופים עסקיים בקשת רחבה של פעילויות חברות הייטק בנקים חברות סלולר מפעלי תעשייה ועוד רבים ומגוונים . בנוסף אנו עובדים על פעילות ישירה מול ערים ומועצות באופן שיאפשר לתושבים לקחת חלק בפעילות המיחזור ע"י ריכוז פסולת אלקטרונית והעברתו לצורך הפעילות
הגדלת המפעל- פלטפורמת העבודה ,מאחר וכמות הפסולת גדלה מידי יום וכן מספר העובדים עולה וגדל כמוהו הרצון של רבים מאוכלוסייה זו באופן אישי וע"י גורמים מלווים להשתתף בפעילות - אנו זקוקים להרחבה משמעותית של פלטפורמת הפעילות
התרחבות לפעילות כלל ארצית

How does your project create economic value (saving resources, creating job opportunities, etc…)?

כעסק חברתי, כל פעילותנו מהווה לצד הפן החברתי הבולט ערך כלכלי מהותי. ליבת העסק בפריפרייה(גליל מערבי) העסק מספק תעסוקה לאנשים בעלי צרכים מיוחדים וכן מקרב ומעודד תעסוקה בין מיגזרית ופועל לדו-קיום ממשי. בנוסף פעילות העסק במיחזור פסולת אלקטרונית , איסוף פסולת שהיתה מיועדת להטמנה ולאחר פירוק מבוקר לרמת הרכיב העברנה לערוצי מיחזור. פעילותנו חוסכת עלויות היטל הטמנה וכמובן שינוע מיותר. בנוסף מחלקה ייחודית להשמשת ציוד מחשבים מאפשרת מחשבים ומוצרים נלווים כגון מסכים,מקלדות וכד במחירים מוזלים ביותר ומופנים למוסדות מוגנים,לאוכלוסיות במצוקה כלכלית וכד'.

The Story

read more↑ hide↑ hide

What was the defining moment that you led to this innovation?

דצמבר 2008 הוקם המיזם "אקולוגיה לקהילה מוגנת" בידי מנכ"ל המיזם, דני קוגן, אב לילד בעל צרכים מיוחדים אשר הפך למפעל חייו בניית מסלול עיסוק איכותי ומאתגר בעל אופי חברתי ואקולוגי לאוכלוסיית בעלי צרכים מיוחדים.

Tell us about the social innovator behind this idea.

דני קוגן, המתגורר בגליל המערבי חי לו בנחת כאשר לו אישה וילדים ומעבדה לטכנאות שיניים המובילה בגליל .עד כה הכל נישמע כמו סיפור יפה מהאגדות ...כאשר דני הרגיש שכבר "כבש והשיג הכל" החל לחוש שמשהו בחייו לוקה בחסר והחל מחפש משהו בעל משמעות . ברגע מכריע פנה לאשתו והציע להרחיב את המשפחה. לאחר תקופה קצרה נולד לדני ולאנה ילד יפיפה (דניאל)התינוק כבש ביופיו ובחינו את כל מי שרק השליך מבט לעברו. לאחר תקופה קצרה נתבשרו ההורים כי הילד לוקה במוגבלות אוטיזם ובמחלת הנפילה . כל עולמם קרס שהרי לא ידעו כיצד בכלל להתמודד עם המצב. לאחר תקופה רבה של ביקור רופאים ורבנים קיבלו והבינו ההורים כי עליהם לקבל את הבעיה כפי שהיא ולהתחיל להתמודד עמה . דני בחר לבחון את המסגרות הקיימות לטיפול באוכלוסיה בעלת צרכים מיוחדים וכך עבר מסגרת מסגרת החל מטיפול בגיל הרך דרך מוסדות חינוך וכלה בפעילות תעסוקתית.כשהגיע לשלב זה נחרד דני והבין כי במקרה הטוב ביותר ייצא לבנו לעבוד במפעל מוגן שם ימיין ברגים או ירכיב טבעות. דני לא שקט ומוחו החל קודח למציאת פתרון הולם יותר למען האוכלוסייה בכלל ועתידו של בנו בפרט. אט אט גיבש דני את הרעיון של שילוב האוכלוסייה עם עולם המיחזור תוך ידיעה כי שילוב בתעסוקה למען נושא שהינו בעל ערך עליון בקהילה הגלובלית יעניק תחושת חשיבות והערכה עצמית לאוכלוסייה זו . דני בחר במיחזור פסולת אלקטרונית על מנת לבדל את האוכלוסיה לענף גבוהה עם נגיעה טכנולוגית . לצורך ניסיון , אסף דני מספר מחשבים הביאם למרכז תעסוקה של אנשים בעלי צרכים מיוחדים. דני הופתע לגלות (ואיתו המדריכים) כי לאחר הדרכה קצרה שלטו החניכים בפעולה ואף היטיבו בעבודה במאוד. דני מיד החל בפעילות שהפכה למפעל חייו. לאחר תקופה של העסקת עובדים במוסדות שונים החל דני להעסיק עובדים במפעל ששכר בקיבוץ יסעור . אט אט גילה דני כי העובדים שמפרקים מסתגלים לעבודתם באופן מוחלט וחלקם אף מצליחים להרכיב את המחשבים בחזרה!!! וכך נולדה לה מעבדת השמשת הציוד . כיום דני פועל לקידום הנושא מול גורמי ממשל ומול מועצות מקומיות וערים. דני גם גייס את מיטב החברות המובילות במשק לקחת חלק בפעילות .דני פועל בנוסף לרגולציה של מיחזור פסולת אלקטרונית ועסקים חברתיים,מתוך האמונה כי פעילות חברתית אמיתית על מנת שתביא תועלת למשתתפיה חייבת לקחת חלק בפעילות עסקית אמיתית שתאפשר פרנסה ראויה וצמיחה מתמדת של הפעילות

How did you first hear about Kikar Ashoka?

Web Search (e.g., Google or Yahoo)

If through another, please provide the name of the organization or company

משרד להגנת הסביבה

מיכל יוסף said: במיוחד אם הם עוזרים לאנשים להשתלב בעשייה about this הגשת מועמדות לתחרות. - 2961 days ago read more >

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 2996 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3014 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3016 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3018 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3021 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3021 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3024 days ago

אלי לוי updated this הגשת מועמדות לתחרות. - 3031 days ago

אלי לוי submitted this idea. - 3031 days ago