esco מרכז והכשרה לעסקים חברתיים

ניר גורדון
ע"י ניר גורדון | 05 בנוב' 2012
| 0 תגובות

סיכום:

ESCO-Center, עסק חברתי בעצמו, מחנך יזמים ומנהיגים לחשיבה עסקית-חברתית. כלומר לפתח מודלים עסקיים חדשניים שיכולים לפתור את המצוקות והעוולות הקשות ביותר בחברה המודרנית מתוך התנהלות כלכלית מקיימת. לפיכך חשיבה זו מעודדת פיתוח עסקים וקרירות מצליחות לצד קידום מטרות חברתיות וסביבתיות.

המרכז מלווה יזמים החל מזיהוי הבעיות החברתיות והסביבתיות שמעניינות את היזם, ממשיך ביצירת רעיונות לפתרון בעיות אלו, ועד להקמת עסקים חברתיים ברי קיימא שממשים רעיונות אלו.
המשימה שלנו:
1. להוביל מנהיגים חברתיים, פורצי דרך וסוכני שינוי בנתיב היזמות כדי לפתח רעיונות לפתרון בעיות בחברה המודרנית ולתרגם אותם לעסק חברתי בר-קיימא.
2. לעודד ולעזור לחברות מהמגזר העסקי לפתח את היכולות העסקיות שלהן כדי ליצור השפעה חברתית וסביבתית מועילה מתוך התנהלות כלכלית הראויה לעסק.
3.לאפשר לארגונים מהמגזר השלישי (ארגונים ללא כוונת רווח) להרחיב את ההשפעה החברתית שלהם באמצעות פיתוח עצמאות כלכלית.
4. לקדם את המגזר הרביעי בישראל ואת החשיבה העסקית חברתית המאפשרת ליצור חברה וכלכלה בריאים ונכונים יותר.

אודותיך

שם הארגון: esco - מרכז והכשרה לעסקים חברתיים עוד ↓↑ הסתר↑ הסתר

אודותיך

שם פרטי

ניר

שם משפחה

גורדון

אודות הארגון שלך

שם הארגון

esco - מרכז והכשרה לעסקים חברתיים

תפקידך בארגון

מייסד ומנהל שותף

המידע שתספק כאן ישמש למילוי חלקים שלא מילאת בפרופיל שלך, למשל תחומי עניין, מידע על הארגון וכתובת אתר האינטרנט. פרטי הקשר שלך יישארו חסויים. לחץ כאן, כדי לבטל פעולה זו..

המיזם

הצג↑ הסתר↑ הסתר

שם המיזם

esco מרכז והכשרה לעסקים חברתיים

תיאור המיזם

ESCO-Center, עסק חברתי בעצמו, מחנך יזמים ומנהיגים לחשיבה עסקית-חברתית. כלומר לפתח מודלים עסקיים חדשניים שיכולים לפתור את המצוקות והעוולות הקשות ביותר בחברה המודרנית מתוך התנהלות כלכלית מקיימת. לפיכך חשיבה זו מעודדת פיתוח עסקים וקרירות מצליחות לצד קידום מטרות חברתיות וסביבתיות.
המרכז מלווה יזמים החל מזיהוי הבעיות החברתיות והסביבתיות שמעניינות את היזם, ממשיך ביצירת רעיונות לפתרון בעיות אלו, ועד להקמת עסקים חברתיים ברי קיימא שממשים רעיונות אלו.
המשימה שלנו:
1. להוביל מנהיגים חברתיים, פורצי דרך וסוכני שינוי בנתיב היזמות כדי לפתח רעיונות לפתרון בעיות בחברה המודרנית ולתרגם אותם לעסק חברתי בר-קיימא.
2. לעודד ולעזור לחברות מהמגזר העסקי לפתח את היכולות העסקיות שלהן כדי ליצור השפעה חברתית וסביבתית מועילה מתוך התנהלות כלכלית הראויה לעסק.
3.לאפשר לארגונים מהמגזר השלישי (ארגונים ללא כוונת רווח) להרחיב את ההשפעה החברתית שלהם באמצעות פיתוח עצמאות כלכלית.
4. לקדם את המגזר הרביעי בישראל ואת החשיבה העסקית חברתית המאפשרת ליצור חברה וכלכלה בריאים ונכונים יותר.

השלב שבו נמצא הפרויקט שלך

פעיל בין 1 ל-5 שנים

מהי הבעיה שהמיזם שלך מנסה לפתור?

איך ניתן לחשוב באופן חדש - אופן של "גם וגם" - גם לעשות טוב לחברה וגם שיהיה יציב כלכלית.
"גם להתפרנס היטב" וגם "קריירה מלאת משמעות".
איך ניתן ללמוד באופן שמעודד יצירתיות, ביקורתיות, מנהיגות.
איך ניתן ללמוד באופן שמעודד קבוצתיות, מגוון דעות, עבודה משותפת
איך ניתן ללמוד ותוך כדי זה להתחנך, ללמוד על עסקים ולייצר עסקים. ללמוד על חברה אנושית ולייצר חברה אנושית

כיצד המיזם שלך נותן מענה יעיל לבעיה?

במרכז מתמקדים בללמוד מתוך עשייה. ללמוד "על" זה לא כמו ללמוד "איך", ויזמות לא ניתן ללמוד ע"י ישיבה בכיתה. כל התוכניות אצלנו במרכז מאפשרות לסטודנטים-יזמים להתנסות בייזום וניהול מיזמים עסקיים-חברתיים שהם מקימים לעצמם או עבור שותפינו. השותפים הם ארגונים עסקיים, עמותות ויחידים, אשר מעוניינים לקדם את חזון החברה החדשה. הפרויקטים קשורים לקידום חדשנות עסקית-חברתית וקיימות, עם דגש על תהליכי מנהיגות, יצירתיות ויזמות.
מתוך התנסות ביזמות והקמת העסקים החברתיים גם נוצרת מציאות בשטח של עסקים חברתיים וגם נבנים סוכני שינוי - יזמים, מנהיגים, פורצי דרך.

אם המיזם שלך זכה בפרסים או ציונים לשבח, נשמח אם תציין אותם

לא זכינו

אתר האינטרנט

כתובת דף הפייסבוק

כתובת פרופיל הטוויטר

חדשנות

הצג↑ הסתר↑ הסתר

מה הופך את הרעיון שלך לייחודי (טכנולוגיה חדשנית, מודל פדגוגי, חברתי ו/או עסקי ייחודי וכו'...) - אנא פרט

המרכז, חלק מרשת מרכזי הכשרה כאלה בכל העולם, חדשני בצורת הלימוד שהוא מוביל. הגישה החדשנית מבוססת על ארבעה עקרונות:
1. learning by doing. ללמוד "על" זה לא כמו ללמוד "איך", ויזמות לא ניתן ללמוד ע"י ישיבה בכיתה. כל התוכניות אצלנו במרכז מאפשרות לסטודנטים-יזמים להתנסות בייזום וניהול מיזמים עסקיים-חברתיים שהם מקימים לעצמם או עבור שותפינו. השותפים הם ארגונים עסקיים, עמותות ויחידים, שמעוניינים לקדם את חזון החברה החדשה. הפרויקטים קשורים לקידום חדשנות עסקית-חברתית וקיימות, עם דגש על תהליכי מנהיגות, יצירתיות ויזמות.

2. dynamic curriculum. תוכנית ההכשרה הינה באחריות משותפת שלנו ושל הסטודנטים-היזמים. אנחנו ביחד קובעים אותה בהתאם לרלוונטיות לפרוייקטים שהיזמים בחרו לקחת על עצמם, לנושאים הספציפים שהם רוצים לפתח ובהתאם לתשוקותיהם האישיות. עקרון זה שומר על הרלוונטיות הנדרשת בהוצאה לפועל של יזמות ומפתח אחריות ומנהיגות בקרב הסטודנטים.

3. יזמות קבוצתית. אנחנו מאמינים שהעבודה היזמית הנכונה היא בקבוצה באופן שתמנף את השונות והמגוון ולא באופן סוליסטי.היתרונות הם רבים כמו תמיכה וערבות הדדית, מגוון חשיבתי שתומך ביצירתיות, הגדלת המשאבים העומדים לרשות המיזם והשלמת היכולות של הפרט עם חוזקות של האחר וכמובן הכיף של לעבוד ביחד. ביזמות, בה פורצים דרכים חדשות על אחת כמה וכמה נדרשים כל היתרונות הללו. לפיכך, דגש רב ניתן במהלך התוכניות שלנו לעבודה בצוות ובקבוצות העבודה, כדי ללמוד (מתוך עשייה כמובן) את הדרכים המתאימות לקבוצה לשמור על החיבור של הצוות וכדי ליהנות מהיתרונות האלו.

4. Self-World-Business. כל התכנים אצלנו הם הוליסטיים ונוגעים בשלושה רבדים מרכזיים – האני (self), החברה והעולם בו אנו פועלים (world), והמנגנונים העסקיים בעזרתם ניתן לממש את מטרות היחיד או הקבוצה (business). הלימודים מעודדים תהליך התפתחות אישי שמאפשר לכל סטודנט-יזם לממש את הפוטנציאל הטמון בו ולקבוצה ביחד לממש את הפוטנציאל הטמון בה. התוכניות שלנו מתמקדות ברכישת כלים של פיתוח מודעות, אינטליגנציה רגשית, מנהיגות אישית, תקשורת, בניית קבוצה ועוד. במקביל ובשילוב לכך מתקיים תהליך התפתחות יזמי-עסקי-חברתי שמאפשר לסטודנט לרכוש כלים בניהול, פיתוח עסק, שיווק ומכירות, יזמות חברתית, אחריות חברתית-תאגידית, וחשיפה נרחבת לכלל אתגרי העולם

אימפקט

הצג↑ הסתר↑ הסתר

במידה והפרויקט כבר פעיל, מה הערך בתחום החינוך שייצר עד כה?

עד כה הקמנו ו/או היינו שותפים להקמתם של מספר עסקים חברתיים עם הסטודנטים-יזמים שלנו כדוגמת "ידיים רואות" -עסק חברתי שמעסיק אנשים עוורים בעיסוי במקומות העבודה.
eפתחנו את המחזור השני של תוכנית ה"דגל" לחדשנות, מנהיגות ויזמות עסקית חברתית עם 12 יזמים.
אנחנו מסיימים את המחזור השביעי של קורס המבוא לחשיבה עסקי-חברתית (עד כה למדו 120 בוגרים)
אנחנו פותחים את המחזור השני של הפרקטיקורס ליזמים
12 עסקים חברתיים של בוגרנו הוקמו
עשינו הרצאות וסדנאות לפיתוח חשיבה עסקית חברתית בעסקים בעמותות ובאקדמיה
ייעצנו ל-3 עמותות לפיתוח מנגנונים מניבי הכנסה
יצרנו וליווינו שותפויות בין יזמים פרטיים ליזמים ו/או ארגונים
שיתופי פעולה עם ארגונים עסקיים קיימים

במידה ומדובר במיזם חדש, מה ההערך בתחום החינוך שאתה מצפה שיהיה לפרויקט בשנתיים הבאות?

בשנתיים הקרובות אנחנו רוצים להקים 7 מיזמים עסקיים חברתיים עם הסטודנטים שלנו,
לחשוף עוד כ200 אנשים לתחום של עסקים חברתיים, לייצר בכ-4 עמותות מנגנונים מניבי הכנסה, וכל אלו בתורם משפיעים על המוטבים שלהם ועל המעגלים שלהם.

מי קהל היעד של המיזם? מדוע המיזם חשוב לקהל היעד?

יזמים, צעירים ברוחם, מכל גווני קשת האוכלוסיה, בעלי רוח מהפכנית ורצון להוביל שינוי כלכלי חברתי אמיתי.
המיזם נועד לאנשים שמחפשים לשלב את ה"גם וגם" - גם לעשות עשייה עם משמעות וגם להתפרנס מזה היטב, ולכן הוא חשוב כ"כ לאנשים שמחפשים לשלב זאת. שזה כמעט כולנו. כולנו מחפשים לעשות משהו משמעותי בחיינו ולחיות מזה טוב. לא עוד לעבוד בבוקר בשביל להביא כסף הביתה ולהתנדב אחה"צ בשביל הנשמה.
אבל רק מי שאינו מפחד מעבודה יזמית קשה המצריכה ליצור את מקומות התעסוקה האלו מתאימים לנו.

מה ייחשב הצלחה של המיזם? וכיצד תמדוד אותה?

ב-5 שנות הפעילות הראשונות המרכז צפוי:
להכשיר 135 יזמים עסקיים-חברתיים;
לתמוך בהקמתם של מעל ל- 50 מיזמים עסקיים-חברתיים;
לחשוף באופן ישיר מעל 5,000 אנשים לתחום;
להעלות מודעות בקרב כ- 80 ארגונים מהעולם העסקי ומהמגזר השלישי;
לייצר מרכז ידע מקיף בתחום ולהקים בעזרת שותפים תשתיות שירותים למגזר הרביעי (מימון, ייעוץ עסקי, הכשרה, שירותי רכש, תקשורת, שיווק ועוד).

כיצד ניתן לשכפל את המיזם שלך וליישם אותו במקומות אחרים?

ניתן וצריך להקים סניפים כאלה בצפון ובדרום.
אנחנו כרגע בדיונים עם כמה שותפים לעשות זאת.

המשכיות

הצג↑ הסתר↑ הסתר

מהם האתגרים שיכולים למנוע מהמיזם שלך להתפתח? אנא פרט

חוסר בכסף.
אי ניהול נכון של הכסף והכוח אדם.
חוסר בכוח אדם ליצירת שיתופי פעולה נכונים

מהן הפעולות שאתה נוקט כדי לעמוד באתגרים הללו?

עובד עם מנטורים: גם יזמים, גם יועצים עסקיים, גם מאמנים עסקיים-חברתיים, וגם יועצים ארגוניים.

מספר המתנדבים במיזם

0

מספר המועסקים במיזם

1-5

סיפור המיזם

הצג↑ הסתר↑ הסתר

הגענו לחלק האחרון של השאלון. זו ההזדמנות שלך לספר לנו את "סיפור המיזם" בצורה חופשית. מה גרם לך לחשוב על הרעיון, מי עומד מאחוריו, איך הכל התחיל וכל שאר הפרטים האישיים והמעניינים שאתה רוצה לספר לנו

המיזם נולד כנראה מחיבור של כל מיני נקודות בחיי. כמו בסרטון של סטיב ג'ובס בו הוא מדבר על connecting the dots (מי שלא ראה, חייב לראות):
אני הייתי המון שנים יועץ לחשיבה יצירתית בחברת SIT. השיטה של החברה עוזרת לאנשים לשבור קבעונות ולחשוב שונה. השיטה מייצרת חדשנות לכל מי שמפעיל אותה. טסתי בכל העולם להפעיל את השיטה לארגונים עסקיים שונים והיה מאוד מעניין, אבל הפריע לי שאני בסופו של יום עוזר לבעלי ההון לייצר עוד הון.
ואז התחלתי להתעסק בשאלה איך אפשר לרתום את החדשנות והחשיבה היצירתית לעשות טוב בעולם. להתגבר על הקשיים והבעיות הכי קשות של החברה האנושית. כך נתקלתי בספר של מוחמד יונוס ובתפישה של עסקים חברתיים.
חיפשתי את הדרך שלי להשתלב בתוך העולם של העסקים החברתיים, וכיון שאני יועץ עסקי ויועץ לחדשנות ומנחה קבוצות נחשפתי למרכזי הכשרה דומים בעולם (בפינלנד, ספרדף הולנד, דנמרק וכו') והחלטתי שאני רוצה להקים כזה מרכז בארץ.
בעברי, הייתי מנחה קבוצות ומאמן להכוונת קריירה - שעוזר לאנשים לייצר קריירה חדשה מתוך התשוקות והחוזקות שלהם. והחיבור הזה בין מנחה קבוצות, ליועץ לחשיבה יצירתית, למחנך, ליועץ עסקי ליזמים מתחילים, למכווין קריירה שמייצר ליזמים המתחילים האלה קריירה חדשה שאנחנו ממציאים ביחד - קרירה של עסקים חברתים, מרגיש לי טבעי ונכון.
כיון שאמא שלי מנהלת בי"ס - להגיע לחינוך לא נראה רחוק כל כך כמו שנשמע בפעם הראשונה. אז סה"כ כל נקודות חיי עיצבו אותי להגיע ליצירת המיזם הזה

ניר גורדון עדכן את הגשת מועמדות לתחרות. - לפני 2541 ימים

ניר גורדון יצר את המועמדות - לפני 2541 ימים